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                    管理項目咨詢 體系認證咨詢

                    研發能力提升

                    新產品開發是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝制造設計,直到投入正常生產的一系列決策過程。從廣義而言,新產品開發既包括新產品的研制也包括原有的老產品改進與換代。新產品開發是企業研究與開發的重點內容,也是企業生存和發展的戰略核心之一。人們常說“質量是設計出來的”,所以產品研發過程對產品質量的控制至關重要,但是一些企業的新產品研發過程往往存在很多問題,例如:

                    研發階段不能有效控制質量問題,導致量產階段質量問題頻發;

                    沒有進行技術積累和平臺建設,不能有效的將以前的經驗教訓總結下來;

                    研發工作是技術部門一個部門的工作,難以實施跨部門的協作;

                    研發周期太長,不能及時跟上市場變化和需求;

                    缺乏有效的產品開發流程和項目管理方法;

                    未能掌握和運用研發階段質量控制的工具;

                    沒有運用防錯設計的思想;

                    缺乏面向可制造性、可裝配性、可維修性、可靠性設計的理念。


                    歐內斯特的新產品研發能力提升咨詢項目基于以下指導思想開展:

                    著眼存在問題,深挖產生根源

                    注重實際運用,理論結合實際

                    優化規范過程,著力減少錯誤

                    破除隔閡,強化部門之間的合作

                    累積設計經驗,防止錯誤再發生

                    堅持客戶導向,增強客戶滿意

                    研發能力提升項目咨詢方案:

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                    零投资一天赚一万